Con una estrategia de negocios basada en el modelo bajo costo, baja tarifa, Gol líneas aéreas se ubicó  entre las 50 empresas del mundo  "que están redefiniendo las reglas de competitividad en los mercados locales, en los países en rápido desarrollo económico" , afirma un ranking publicado por The Boston Consulting Group (BCG). 

Entre ellas, nueve tienen sede en el Brasil y aunque la aerolínea es la única del sector. Según BCG, idealizador del estudio  acaba de ser difundido,  "su éxito está justamente en la venta de pasajes más baratas que las de la competencia, sin dejar de atender el cliente con confort y aeronaves nuevas" .  

El levantamiento intitulado The BCG 50 Local Dynamos - How Dynamic RDE - Based Companies Are Mastering Their Home Markets and What MNCs Need to Lear from Them abrange, además de Brasil, apunta otras economías en fuerte desarrollo, como China, India, México, Rusia, Polonia, Eslovaquia, Malasia, Indonesia y Tailandia.  Para Constantino de Oliveira Júnior, presidente de la compañía, la estrategia de negocios refleja los esfuerzos de la Compañía para innovar. 

"La empresa presentó un nuevo modelo al mercado brasilero, el llamado ciclo virtuoso, en el cual costos menores permiten la oferta de las tarifas más bajas, estimulando la demanda. Creemos que el crecimiento y la consolidación de las nuestras operaciones son resultado de los riesgos corridos por pensarnos en algo distinto" .Aun según el informe del BCG, las 50 Local Dynamos generan ingresos más rápidamente que las empresas que constan en los rankings S&P 500 y Fortune Global 100, tiene mejores márgenes operacionales, además de contabilizar la valorización de sus acciones en los últimos cuatro años. "Al crear una opción de viaje con bajas tarifas, trabajamos un público nuevo y creamos nueva dinámica para el mercado. Hoy, con el estudio del BCG, comprobamos que nuestro papel fue fundamental para establecer nuevo nivel competitivo en el mercado aéreo nacional" , concluye el ejecutivo.